管家婆助力分支机构阿米巴模式管理

2020-2-29 10:43| 发布者: 管家婆安徽总代| 查看: 34| 评论: 0|原作者: 管家婆安徽总代

摘要: 管家婆助力分支机构阿米巴模式管理现在越来越多的企业选择阿米巴模式,引入自己的企业管理当中。随时消费模式的转变,零售——新零售:从线下实体到移动电商,再到线上服务、线下体验及现代物流的深度融合;特定群体 ...
管家婆助力分支机构阿米巴模式管理
现在越来越多的企业选择阿米巴模式,引入自己的企业管理当中。
随时消费模式的转变,零售——新零售:从线下实体到移动电商,再到线上服务、线下体验及现代物流的深度融合;特定群体——全民消费:从特定人群扩展多阶段的全民消费;消费升级:从传统消费到品质消费再到品牌消费。阿米巴模式:引领企业经营破局!
什么是阿米巴模式?
阿米巴模式是一种经营方法,简而言之,就是把组织划分成一个个的小团体或小集体;通过独立核算和内部交易制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导;全员参与型经营。
阿米巴‘优势’:
全员参与经营:实现员工到‘主人’激发企业成员的劳动欲望;
培养领导人:孵育更多的‘能人’‘高人’;
组织结构创新:将企业分割成多个小集体,各个集体就像一个个中小企业,在保持活力的同时,以“单位时间核算”的经营指标为基础,追求附加价值最大化;
全员目标培养:通过核算成本,利润,培养企业成员的目标意识和贡献;
降低经营风险:遵循生命周期规律,淘汰落后经营模式及业务,降低‘企业母体’的经营风险。
企业裂变式成长管理特点:
1、企业规模扩大,寻求多元化、综合化发展,资源重组优化配置
2、组织机构层次增多,分公司、子公司、事业部等相继成立,员工增多,分工细化
3、细化市场和产品,形成连锁、跨地区、跨部门、跨行业、跨国经营的销售网络
4、记录产品结构、市场价格、销售趋势和成本利润等经营数据,集中管控,统一决策
所以,管家婆财贸ERP  C9 营运而出!
管家婆财贸ERP C9核心:数据共享和业务协同!
总部集中统一管控,下属组织分散独立经营!
主攻成长型企业多组织的独立核算业务,赋能企业裂变式成长!
管家婆财贸ERP C9解决多组织企业管理难点:
组织结构复杂
会计制度不统一
无法实时监管
账实不符
资源浪费
数据杂乱
流程不统一
重复录单
监管灰色地带
管家婆财贸ERP C9具备报表汇总:财务报表汇总,业务报表汇总。
管家婆财贸ERP C9应用价值:
多组织独立核算:多种组织形态,独立业务财务报表;
业务流程独立灵活:根据业务场景灵活制定各组织业务流程,相互独立;
兼顾统管与分权:总部资源共享,高效监督、协同各组织机构;
学习使用简单:操作简单方便,易学易用,操作人员系统角色定义明确!
说了这么多,管家婆财贸ERP C9是否功能十分强大。
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